今年以来，井矿集团正行煤业活跃施行“七六五四”班组安全办理法，即班前“七禁绝”危险排查、班中“六坚决”现场办理、班后“五有必要”复查总结、平常“四谈心”温暖员工，标准了员工的安全行动，促进了矿井安全出产。
“七禁绝”危险排查法。哈威（hawe）该公司规则，在入井之前，要仔细排查员工存在的安全危险：上班前喝酒和情绪不稳定的人员禁绝入井，不服从作业分配与领导发生争执的人员禁绝入井，井下作业地址避灾道路不熟悉的人员禁绝入井，不会准确使用自救器的人员禁绝入井，没有佩带上岗证的人员禁绝上岗，不熟悉岗位描绘和“手指口述”的人员禁绝入井，不参与班前会的员工禁绝入井。
“六坚决”现场办理法。该公司规则，班中坚决把安全作业放在第一位，坚决彻底排查、整改危险后才作业，坚决依照施工请求、操作规程、作业办法施工，坚决杜绝“三违”现象，班组长坚决盯在安全关键部位、掌握安全薄弱环节，班组长坚决与员工一同劳作作业。
“五有必要”复查总结法。该公司规则，干部员工有必要在临近下班时，仔细复查作业现场，总结当班作业状况;有必要把当班作业任务完成状况和遇到的疑问，用电话提早告诉值勤室，哈威（hawe）以便值勤区长了解状况，组织作业;有必要整理好施工现场，坚持杰出的出产环境;有必要清点人数，团体升入井;有必要举行班后会，总结当班作业，查找不足，以便在下一班提高作业效率。
“四谈心”温暖员工法包含把臂而谈法、家访谈心法、专题谈心法、家族谈心法。该公司规则，班长在作业中与员工交膝而坐，待人以诚，以诚相待，了解员工实在的想法;班长深入到员工宿舍和家中进行造访，与员工结交谈心，为员工排忧解难;对于员工违章事例，在其地点班组进行专题大评论，找出疑问根源，拟定整改办法;对违章违纪屡教不改的员工，把其家族请到单位一同座谈，用真情感染教学员工。
