上一年以来，在各级政府推动公司吞并重组方针的推动下，浙江省公司吞并重组活动的脚步显着加速。据不完全统计，2014年至今，全省已完结各种方法的公司吞并重组活动503起，触及20多个工业职业和有些榜首、三工业。本年1~5月，全省共发作168次并购重组行动，哈威完成并购交易金额708.87亿元，并购次数和交易金额升至全国第4位。
全省总动员
2014年3月，国务院下发《对于进一步优化公司吞并重组商场环境的定见》后，浙江省委省政府高度重视，请求省经信委牵头起草《施行定见》。浙江省经信委起草小组联系工信部《对于做好优化公司吞并重组商场环境作业的通知》请求，在广泛调查研究的基础上，起草形成了《施行定见》代写稿。2014年12月，省政府办公厅印发《对于优化商场环境推动公司吞并重组的若干定见》（以下简称《若干定见》）。文件下发今后，浙江省经信委首要做了以下作业：
一是树立联席会议作业机制。依据《若干定见》的请求，本年年初，建立了由浙江省经信委牵头，金融办、高院、商务厅、国资委等19个部分构成的浙江省推动公司吞并重组作业部分联席会议，并制定印发“联席会议作业制度”和“2015年作业要害”。
二是辅导部分和市县制定配套方针。专题举行省级有关部分和各市公司吞并重组作业座谈会，布置落实有关作业任务。
三是加强方针宣扬解读。使用省级干流媒体和网络渠道，安排展开公司吞并重组有关方针的解读和典型事例的宣扬作业。
四是安排展开公司吞并重组区域试点。联系当时浙江省公司吞并重组活动的要点范畴，挑选绍兴市上虞区展开以推动上市公司吞并重组为特征的试点，现在已树立上市公司并购基金；挑选天台县展开以小微公司联合重组为特征的试点，现在经过联合重组方法建成高端锻造基地和精细加工基地两大公共效劳渠道型公司。
国企内组外购脚步加速
当时浙江省公司吞并重组的首要特点，一是上市公司间吞并重组活动继续活泼。在各种方法的公司吞并重组活动中，最活泼的是上市公司股权交易和资产交易。据统计，2014年浙江省共有128家境内上市公司进行了229次并购重组行动，交易金额557.29亿元，交易的次数和金额同比别离增加200%和26%。本年1~3月，全省共有39家上市公司施行了51次并购重组行动，交易金额337.86亿元，已达到2014年全年交易金额的60%。
二是公司间渠道型重组力度不断加大。上一年以来，浙江省紧紧围绕低小散块状职业整治提高，活跃引导和推动同职业公司剥离相同的制作环节，选用股份合作制建立一批渠道型公司，为本地及周边公司一致供给公共制作效劳，极大地提高了工业集群的专业化水平。如天台县由职业协会牵头，对工业链上的要害共性环节进行联系，集聚多家公司资本，一起打造八大职业基地渠道，现在已建成高端锻造基地、精细加工基地两大基地。
三是境外并购出资金额创出前史新高。2014年，浙江省以并购方法完成境外出资项目70个，并购金额11.14亿美元，年度并购金额创出前史新高，单个项目均匀并购金额同比增加13.1%；1000万美元以上的大项目达19个，合计金额9.36亿美元。最大项目为宁波均胜电子出资1.47亿美元收买德国群英有限公司。本年一季度，全省以并购方法完成的境外出资项目22个，并购额5.04亿美元，单个项目均匀并购金额同比上升85.8%。
四是国有公司内组外购的脚步显着加速。凭借深化国有公司改革方针的春风，活跃推动省属公司的吞并重组。在内部资产重组联系方面，2014年，省能源集团完结了对长广集团吞并重组的收尾作业，启动了杭钢集团对宁钢集团以增资扩股方法的重组。在对外吞并收买方面，2014年，省属公司共施行了34项对外吞并收买项目，出资额达42.3亿元。
五是政府引导重组联系应对下行压力。进入经济新常态后，特别是本年以来，浙江省工业经济下行压力不断增大，前4个月全省规划以上工业增加值仅增加4.7%，有些地区公司资金链断裂景象增多。据人民银行杭州基地支行监测，一季度全省共监测到出险公司725家，同比增加478家；触及银行贷款496.2亿元，同比增加373.6亿元。所在地政府依照“救公司不救老板”的准则，加大推动公司联系重组力度。以温州市为例，2012年以来全市已有40多家资金链出现问题的公司，经过政府引导的吞并重组妙手回春，其间经过司法重整的公司达20家。
典型事例可圈可点
哈威以完善商品链为方针的并购案。永贵电器是一家研制、生产和出售轨道交通连接器的公司，2014年经过发行股份及支付现金，共计4.15亿元收买了北京赢得（国内城市轨道车辆门商场的首要生产商之一）100%股权。重组完结后，公司将形成轨道交通连接器和门系统两大主营业务，完善了商品结构，抗风险才能大幅提高。
以完善推广网络为方针的并购案。2014年，浙江康恩贝制药股份有限公司以现金9.945亿元受让贵州拜特制药有限公司51%的股权。拜特制药在运营发展中已树立起全国性的商场出售网络系统，实行有深度管理的署理出售系统。收买完结后，康恩贝可逐渐将已有的处方药商品及招商网络与拜特制药的招商署理网络进行联系，形变成康恩贝效劳的全国药品招商推广系统。
以优势互补为方针的收买案。2014年6月，阿里巴巴和UC优视联合宣告，UC优视全部融入阿里集团。阿里巴巴欠缺移动端的底层渠道，而UC优视作为移动网络浏览器开发商和运营商，能够帮助阿里巴巴在电子商务以外推出更多移动效劳，包含通用移动查找。二者联系将产生更大的价值，如根据手机的场景化精准推广、流量互导。交易联系完结后，UC优视将变成阿里UC移动工作群，变成阿里电商工作群、云计算大数据工作群以后的另一股力气。
