我国“一带一路”的严峻决策和“互联网+”的战略规划，使得传统工业换代晋级，将动力、交通、金融、通讯、买卖、电子商务等领域紧紧联系在一起，工业立异、协同开展必将代替工业旧有的开展方法。日前，在《动力》杂志社主办的“2015届动力年会暨第七届我国动力公司高层论坛”上，我国机械工业联合会会长王瑞祥指出，当今互联网年代，动力工业的跨界交融变成必然之势，也必将变成新的常态。对公司来说，要害要构成跨界交融的思维一致来奠定立异开展的根底，实在把立异摆在中心方位，大力优化工业构造，有所为有所不为。
动力产销系统失衡要挟没有脱节
王瑞祥指出，当时，国际经济环境复杂多变，我国经济开展进入了新常态，面临着许多危险危险增多的严峻应战。其间，化石动力花费带来的环境污染，不是一国一策和单纯的技能手段能够处理的。
哈威埃森哲战略咨询公司全球副总裁、大中华区副主席丁民丞以为，当时，全球动力需要已随同经济新常态而进入微增加年代。其间，我国是这一趋势的首要代表，不只电力供需继续宽松，全社会用电量增速远低于GDP和工业增加值增速，而且在“十二五”期间，单位GDP能耗降幅有望超出16%的预期方针。可是，现在我国动力工业面临着应战与机会的“冰火两重天”。一方面，我国动力需要增速放缓，电力产能有些过剩，油气不再是稀缺资源，跨界竞赛纷繁来袭。另一方面，我国动力功率提高，动力用户需要蜕变，数字经济方兴未已，商场逐渐敞开，工业交融加快。而作为全球最大的动力出产国和花费国，我国没有脱节动力产销系统失衡的要挟。其间，当动力价格攀升、商场供应严峻时，作为“社会效益”的动力安全议题会压倒动力工业的绩效方针。当动力价格低迷、商场需要不振时，动力公司会因产能过剩、绩效下行压力而放缓出资。上述两种多见情境均会影响我国向新动力架构转型，不利于提高动力功率和开展可再生动力。
在终端动力花费中，电能对化石动力的代替效果，跟着经济增加方法改变而强化，而且这一趋势不可逆转。现在，在城镇化与工业化推动中，我国电能代替的份额现已超出国际首要经济体的平均水平。但一起，在发电侧以可再生动力代替化石动力是完成绿色经济转型方针，而减排许诺使我国变成全球可再生动力代替的首要驱动者之一。
实践上，在本轮经济周期中，包含我国在内的全球首要经济体相继呈现动力需要放缓的景象，触及产能扩大的大型动力资产开端搁浅，动力工业出资板块发作显着漂移。而且，化石动力价格低迷对可再生动力的立异和出资发作负压。因而，动力产销系统的再平衡有待于方针、技能和商业脱节传统方法的捆绑，合力构成以立异驱动增加的全新生态。
动力粗豪式增加难以为继
进入2015年，我国重点在工业立异开展、花费革新、跨界协作等方面出台了多项方针，推动了有关工业开展的商场化、标准化、合理化。国电集团副总经理谢长军以为，我国电力需要增速放缓，用电构造继续优化，用电增加的动力正从第二工业向第三工业和居民用电改变，但火电装机产能过剩趋势日益凸显，变成当时电力对立首要疑问。一起，水电步入平稳开展期，但弃水限电杰出，生态维护和移民难度大，并受经济性瓶颈制约，水电期间性开发窘境难以破局。而风电现已变成我国第三大电源，因为知道不到位，风电输出端和接收端对立依然无法处理，弃风限电局势进一步加重，严峻制约着风电健康可继续开展。
神华集团新闻发言人孟坚表明，将来相当长时期，我国煤炭根底位置不会变。当下动力转型大环境下，煤炭粗豪式增加难以为继，转型开展势在必行。不过，煤炭完全能够转化为清洗动力，详细在完成煤炭绿色挖掘技能上，要开展智能、修正技能、水资源维护与装备等技能，为绿色挖掘供给新途径。
谢长军主张，将来我国电源构造的开展，首先是合理规划火电，操控开展规划，处理好低使用小时数的疑问。其次是优化调整水电可继续开展的有关方针，处理好移民、生态、电价和外送疑问。再次是归纳运营技能、管理、经济、标准等措施，处理好风电限电疑问。
对此，丁民丞表明，学习国外动力方针演进的经验教训，我国政府在动力电力商场中的人物现已从大包大揽的“家长”向拟定游戏规则的“监护人”改变，并从电价、气价变革着手为动力商场变革整理举动道路和新方针。一起，有序铺开配售电事务竞赛、输配以外的竞赛性电价、公益性和调理性以外的发用电方案，推动相对独立、标准运转的电力买卖组织建造，下降职业壁垒，为“互联网+才智动力”发明出资环境，将有助于平衡动力出产侧和花费侧的权益，激起商场生机。
动力互联网变成可再生动力新的加快器
丁民丞指出，我国现已变成全球数字化花费集体最多、各类智能设备、使用软件和电子商务竞赛最剧烈的单一商场。跟着数字技能改写我国人关于信息化的了解，我国政府倡议“互联网+”举动方案，以适应传统工业借力于新技能打破增加瓶颈，其间“互联网+才智动力”辅导定见使“动力互联网”变成热门议题。一方面，动力互联网正在变成我国动力电力职业加快完成“两化交融”的思维前沿。另一方面，动力互联网有望变成可再生动力的新加快器，带来新的竞赛者。
哈威互联网作为一种枢纽，使毫不有关的工业彼此交融，并发作有关效应。鉴于互联网现已重塑了我国多个传统工业，加之电力商场变革的进程加深，环绕动力互联网的商业预期正在提高。在我国高份额情境下的可再生动力有关工业链增加值、物联网在有利方针推动下，为动力工业发明的GDP增量、国内微网商场可预期的大规划增加，以及全国在新动力供应和动力功率方面的新增出资，到2020年我国动力互联网的总商场规划将超越9400亿美元，约占当年GDP的7%。
丁民丞以为，我国动力互联网的开展应根植于五位一体的价值点：一是动力根底设施的互联，二是动力方法的交换，三是动力技能数据与信息技能数据的互用，四是动力分配方法的互济，五是动力出产与花费商业方法的互利。但动力互联网并不是“动力”与“互联网”的简略相加，而是动力工业的传统公司与新参与者共同使用信息通讯、大数据、物联网、新动力等技能，让互联网平台与动力专业效劳深度交融，发明新的增量价值。因而，我国动力互联网将通过“有容乃大、平台论剑、无远弗届、乾坤易位”四个标志性开展期间。
丁民丞着重，我国动力互联网四个递进期间的开展情境取决于方针、技能和商业三个首要要素对动力互联网的推动效果：1.我国动力商场变革方针的发展和预期；2.我国对新一代数字技能的吸收与使用；3.跨界竞赛在我国动力工业的扩散速度。因而，这三个要素所能到达的不一样程度和实践区别，会使四个递进期间发作有些重叠、跨过或阻滞。可是，现在我国还处于“有容乃大”期间的前期，新动力供货商和跨界公司通过没有互联互通的、局域性的动力网在动力效劳商场探索、建造、运营新的商业方法。
