职业发展特点
1）职业集中度低，竞赛剧烈
现在，我国尽管已能够研制出产大部分的阀门，可是阀门是利润率低的产品，商场竞赛十分剧烈。从商场上看，近几年我国具有必定规模的阀门企业有1800家左右，可是缺少大型世界级阀门出产企业，职业处于低端产品高度竞赛的状况。而随着国外阀门巨子纷繁在我国投资建厂，阀门职业的竞赛将会更加剧烈。
2）国内企业集中于低端商场，缺少中高端研制
整体来看，我国阀门制作职业企业规模较小，中、小型企业占比重超越90%，大部分企业技术水平落后，首要集中于低端阀门商场。从技术上看，我国阀门起步较晚，国内企业首要是经过引入国外同类产品的规划、工艺等先进技术和加工设备，现在根本只能到达国外上世纪80年代的水平。技术的缺少和对中高端产品的研制力气投入缺少，缺少高端产品研制。
职业转型与晋级
面临世界金融危机的冲击、产业结构对立闪现、经济周期性调整的三重应战，转型与晋级成为我国制作业的必然挑选。在对我国制作业100家企业的查询中发现，有93%的企业以为面临当时局势，企业有必要要做出晋级的挑选。一起在查询中发现成绩拔尖的企业，年均毛利率于≥20%的企业更活跃的考虑转型。
依据前瞻产业研究院发布的《2018-2023年我国阀门制作职业产销需求预测与转型晋级剖析陈述》剖析一些从容应对危机、有用解决问题的企业实践，整理出四种转型晋级途径，可对包括紧固件职业在内的我国阀门制作企业应对危机具有学习含义，这四种途径分别是：从外销向内销的转型、从代工向自主品牌的转型、从低端向高端的晋级、从制作向效劳的转型。
1）从外销到内销
在外需削减的情况下，以外销为主的企业现在正在开辟国内商场，由外销型向内外销兼营型的商场发展。转型的企业比不倾向转型的多一倍。有32%的企业现已开端主导企业向内销转型。企业以为外销企业在运营形式上存在必定的坏处，比方利润率相对比较低，过度的依靠单一的产业链某些需求，这会使得运营危险变得更加的大一些。所以现在做的成功的企业都是从头的品牌、立异的途径、做商场的整合，做好相应的内销的售后这些方面从头做起。
图表2：外向型企业从外销到内销的转型挑选（单位：%）
2）从代工到自主品牌
现在国内已有超越75%的代工出产企业现已开端或准备向自主品牌转型。代工出产向自主品牌运营转型所需求的前期投入、时刻都会比较多一些，企业缺少转型经历，企业需求前期投入很多资金，需求树立研制才能，需求改动事务运作形式，需求从头树立销售途径和网络。企业对投入报答具有很大的不确定性，可是拜访的企业傍边现已学习同行品牌运营经历，在短时期以更低的投入，更快的时刻里能够完成自主品牌的运营。并且这些努力现已初见成效。
图表3：企业从代工向自主品牌转型的挑选（单位：%）
3）从低端到高端
从下图能够看出，依据查询，有48%的企业现已开端将产品向高端晋级，26%的企业现已有清晰的晋级高端的计划和时刻规划，75%以上的企业现已做出了清晰的挑选和实实在在的行动。这个份额是十分高。尤其是在一些机电等职业，企业更是有比较清晰的意向。从低端到高端的晋级既有产品、也有效劳的晋级。产品效劳晋级首先是进步产品效劳利润率，一起也是开辟新商场时机的重要途径。而产业链晋级增强企业在产业链中的位置和话语权，进步企业抗危险才能，更是我国企业突破危机，久远发展的关键战略行动。
图表4：企业从低端向高端晋级的挑选（单位：%）
4）从制作到效劳
效劳型制作为了完成制作价值链中各利益相关者的价值增值，经过产品和效劳的交融、客户全程参加、企业相互供给出产性效劳和效劳性出产，完成分散化制作资源的整合和各自中心竞赛力的高度协同，到达高效立异的一种制作形式。
图表5：企业从制作向效劳转型的挑选（单位：%）
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